Netflix開抓寄生帳號奏效,股價可望漲22%!曾喊「要分享密碼」,哪些原因大轉彎?
Netflix開抓寄生帳號奏效,股價可望漲22%!曾喊「要分享密碼」,哪些原因大轉彎?

串流影音平台Netflix向多國推出「共享帳號付費政策」,該措施實施一陣子後,對用戶提升以及公司營收帶來顯著成長。Jason Helfstein將Netflix目標價從475美元上調至600美元,以上週五(12日)收盤價492.16美元,約有22%上漲空間。

根據Helfstein研究報告指出,Netflix實施共享帳密規則、廣告等相關計畫,推動訂閱人數增長以及每成員平均營收 (ARM),因此可望帶來更高營收,並給予Netflix股票「跑贏大盤」的評級。

Netflix新措施不僅限制用戶必須居住同一處才能共享同個帳戶,或者加購使用者,另外也上調訂閱方案價格,並同步推出內含廣告但較低價的訂閱方案。對此Netflix廣告總裁 Amy Reinhard在綜藝娛樂峰會上表示,Netflix廣告版訂閱方案全球每月活躍用戶超過2300萬人,較去年10月宣布的1500萬訂閱人數竄升。

不過多年來積極鼓勵用戶和家人朋友共享帳號的Netflix,為什麼突然態度大改,開始推行付費政策呢?以下為2023年5月報導。

共享帳號要付費,UNO「迴轉卡」諷刺Netflix自打臉

2016年,Netflix創辦人兼前任執行長里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)在接受採訪時表示,他們樂見用戶和家人朋友們共享帳號,「無論是兩個人一起坐在沙發上(觀看Netflix),或者是十個人,這是一件很棒的事。」同時,哈斯廷斯相信訂閱Netflix會成為年輕人的一個里程碑,小時候曾和父母一起共用帳號的用戶,在長大成人、擁有穩定收入後也會開始訂閱Netflix。

也就是說,過去Netflix官方的立場是,深信曾受益於「共享帳號」的人會有潛在的消費力量,最終會徹底轉化為Netflix的付費會員。因此,雖然共享帳號在影音相關產業一直遊走於灰色地帶,但Netflix並不認為有打擊的必要性,甚至於2017年在官方推特公開鼓勵這種行為:「愛就是共享密碼。」

然而,在陸續放出風聲表示要啟動共享帳號付費制度後,這則舊推文也被廣大網友翻出來「鞭屍」,知名紙牌遊戲UNO的官方帳號就在該推文下,貼了遊戲中的「迴轉卡」,諷刺Netflix說變就變的態度打臉自己。

UNO官方諷刺Netflix的自打臉行為

數據顯示,在全球約有2.325億的Netflix訂閱會員中,大概有一億個家庭共享了他們的帳號。而根據2022年Netflix官方所公佈的財報,雖然該年度新增766萬的訂閱人數,但整體營收的成長幅度僅有1.9%,為自2002年掛牌上市以來的最低;另外,隨著串流影音平台的競爭加劇、新世代年輕人的使用習慣改變等因素影響,Netflix必須採取行動來替公司增加收益。

Netflix面臨4大挑戰,增加收益刻不容緩

挑戰一:串流平台大爆發,對手來勢洶洶

Netflix是串流影音平台的龍頭,然而如今的消費者面臨更多選擇,包括:擁有獨家播放迪士尼(Disney)、皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)、星際大戰(Star Wars)等知名影集權力的Disney+、透過授權點播模式向使用者提供影片資源、更新速度飛快的Hulu,以及擁有一票死忠觀眾、人氣影集《冰與火之歌:權力遊戲》的獨播平台HBO等等,以及如Pluto、Xumo等免費平台的夾擊,顯示出此產業的競爭非常劇烈,想要殺出重圍獲得收益更加困難。

挑戰二:年輕人每天只看Netflix 48分鐘

另一方面,隨著年輕人使用習慣的改變──不再像他們的父母一樣喜歡花費大量時間觀看電視節目,而是傾向於透過TikTok、YouTube等應用程式瀏覽內容。根據一項針對兒童和青少年應用程式使用情況的研究,在4到18歲這個年齡層的使用者,平均每天花費107分鐘瀏覽TikTok、67分鐘觀看YouTube影片,分配給Netflix的時間僅有48分鐘。這些花費較低成本製作的創作內容,比耗資數千萬精心打造的電視或電影項目更吸引觀眾的現象,證明了涵蓋Netflix在內各串流影音平台的生存空間遭到限縮。

挑戰三:超強「大IP」流失

而向來以廣泛內容為優勢的Netflix,儘管不斷推出如《魷魚遊戲》、《怪奇物語》、《黑暗榮耀》等熱門原創劇集,不過由於許多作品的版權所有者撤回版權、失去「大IP」項目(在2022年與Disney達成協議後下架漫威劇集)等因素,也造成了部分使用者的流失。

Netflix 爆紅韓劇《黑暗榮耀》(The Glory)劇照
Netflix 爆紅韓劇《黑暗榮耀》(The Glory)劇照
圖/ Netflix

挑戰四:景氣下行,消費者紛紛取消訂閱

同時,在經濟不景氣、疫情爆發後民生復甦的時刻,消費者面臨上漲的物價,對於每一分花費更加斤斤計較,甚至傾向於放棄相較起來更不必要的娛樂費用。統計資料顯示,2022年美國串流影音平台的取消訂閱數量比上一年增加了49%。

Netflix:這只是暫時的挫折

上述種種因素都表明串流影音平台正面臨挑戰,無怪乎Netflix需要透過各種方式來增加公司的收益,包括現正推行、讓消費者怨聲載道的「共享帳號付費政策」。

儘管Netflix保證,新政策的推出只會造成暫時的挫折,並相信對於公司長期的業務增長和財務狀況能有所助益,但目前具體成效如何仍有待檢驗。根據官方財報,Netflix在今年第一季度訂閱用戶增長數目為175萬,未達到華爾街分析師所預測的300萬,新規定的施行對於下一季度的財務表現、消費者是否真的能買單這項政策,還需要更多時間來觀察。

延伸閱讀:Netflix在台灣開抓寄生帳號!額外成員+100元,Netflix怎麼判斷?方案差在哪?

資料來源:TechCrunch

責任編輯:錢玉紘

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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